青马工程培训班结业考试复习提纲

## 青马工程培训班结业考试复习提纲 青马工程培训班结业考试对于提升中小企业管理水平至关重要。为帮助学员高效备考，制定以下复习提纲，重点围绕核心内容进行系统学习与练习。 一、核心概念理解 (占总分30%) 战略管理: 深入理解战略性企业管理 (SEM) 的内涵和重要性，掌握战略制定、战略实施、战略评估的基本流程与方法。重点关注 SWOT 分析、波特五力分析以及价值链分析在战略决策中的应用。 企业治理: 熟悉公司治理的内涵、目标、原则和框架。尤其要理解股东、董事会、管理层、以及其他利益相关者之间的关系，以及各类治理结构（如董事会委员会）的运作机制。 财务管理: 掌握财务报表分析、成本管理、资金管理、投资决策等基础知识，并能运用财务分析工具进行企业经营状况评估。 二、实践案例分析 (占总分40%) 案例学习: 认真研读培训课程中的案例，学习企业在战略、治理、财务等方面的成功经验与失败教训。重点关注案例背景、问题分析、解决方案以及结果评估。 模拟练习: 参与模拟案例分析，提升独立思考和解决实际问题的能力。 数据分析: 练习运用财务数据和运营数据进行企业诊断和改进。 三、重点知识梳理 (占总分30%) 战略性企业管理 (SEM): 熟悉 SEM 的关键要素，包括企业战略目标、战略实施路径、战略控制机制等。 企业风险管理: 掌握企业风险识别、评估和控制的方法，重点关注财务风险、运营风险、市场风险以及法律合规风险。 战略人力资源管理: 了解战略人力资源管理与企业战略目标之间的关系，掌握人才招聘、培训、绩效管理等方面的知识。 通过系统学习和充分练习，祝您在青马工程结业考试中取得优异成绩！ 务必熟练掌握以上核心内容，并结合企业实际情况进行深入思考。 展开